海力公司召開(kāi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與戰略會(huì )議

       6月26日上午10時(shí)，海力公司全體副部級以上管理人員共12人，在海力公司大會(huì )議室召開(kāi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與戰略會(huì )議。會(huì )議由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部王紹莊主持?？偼跻伙w發(fā)表講話(huà)。

        會(huì )議決定，海力公司今后的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)不以?xún)r(jià)格占領(lǐng)市場(chǎng)，不打價(jià)格戰。以創(chuàng )為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重要方向。一切服務(wù)于創(chuàng )立工作。逐漸使HALY海力品牌為業(yè)界所*，海力產(chǎn)品成為質(zhì)量與信譽(yù)的代名詞。

        王一飛要求海力公司全體員工都要盡職盡責，都要但一份責任。采購部要保證原材料的質(zhì)量，保證不合格的原材料不進(jìn)廠(chǎng)；生產(chǎn)技術(shù)部要設計好生產(chǎn)方案、質(zhì)檢員要嚴格把關(guān)，保證不合格產(chǎn)品不出廠(chǎng)。今后凡出廠(chǎng)后的產(chǎn)品出現質(zhì)量問(wèn)題，相關(guān)責任人要罰扣本月工資20%、主管生產(chǎn)與技術(shù)的副罰扣30%，公司總罰扣40%。zui后，王一飛強調，罰扣工資不是目的，避免產(chǎn)品故障率才是zui重中之重。

        會(huì )上，王紹莊副總宣布從生產(chǎn)一線(xiàn)抽調3名技術(shù)過(guò)硬、個(gè)人素質(zhì)高的員工，成立一個(gè)新的客戶(hù)服務(wù)小組。將原3人的服務(wù)小組增加到6人。服務(wù)小組的職責不再只是為客戶(hù)提供簡(jiǎn)單的維修安裝，還要為客戶(hù)提供技術(shù)培訓等。

        會(huì )議在友好熱情的氛圍中結束！