2011年初，海力公司從完善交通管理制度，加強車(chē)輛檢修保養，強化安全培訓等多方面入手，采取有效措施，確保車(chē)輛管理嚴格正規有序，安全行駛。

　　在日常工作管理上，公司堅持每月一次駕駛員安全培訓教育例會(huì )，增強了駕駛員交通安全意識；堅持每日出車(chē)安全講話(huà)制度，每日出車(chē)前對司機駕車(chē)心態(tài)、油區道路情況、行車(chē)車(chē)速、行車(chē)安全注意事項等進(jìn)行講解、叮囑，保證了駕駛員的每日行車(chē)安全；堅持車(chē)輛回場(chǎng)檢驗，對所有車(chē)輛進(jìn)行回場(chǎng)檢查，對存在的安全隱患、故障及時(shí)整改，杜絕帶病駕駛，確保了車(chē)輛的良好運行；堅持路檢路查工作，不定時(shí)，不定期、不定點(diǎn)的到油區各主干道路進(jìn)行檢查，發(fā)現違章及時(shí)處理，嚴格執行考核制度，確保了司駕人員規范駕駛，避免事故發(fā)生。

　　加強對外出車(chē)輛的監督、控制。在落實(shí)責任制上，公司嚴格實(shí)行“批準領(lǐng)導、主管部門(mén)、值班門(mén)衛、帶車(chē)人員、駕駛員”五位一體的聯(lián)管責任制，做到“全員管理不漏人、全面管理不漏項、全程管理不失控”，有效地杜絕了駕駛員開(kāi)高速車(chē)、特權車(chē)、違章車(chē)和繞道駕駛辦私事的現象。

　　海力公司制定下發(fā)了《車(chē)隊管理制度》、《交通安全管理制度》、《車(chē)隊車(chē)輛維修》等相關(guān)制度，建立《安全文明行車(chē)跟蹤調查表》等基礎資料，與駕駛員簽定《安全行車(chē)責任書(shū)》，從制度上嚴格了車(chē)輛的管理。